Курс «Директор по производству»
Научитесь повышать эффективность производства быстро и без крупных инвестиций. Обеспечьте компании бесперебойную работу при любых изменениях на рынке. Минимизируйте затраты, брак и срыв сроков. Учитесь у лучших и перенимайте реально работающие инструменты
Практические инструменты
только современные, проверенные методики
Реальные кейсы
экспертов-практиков из российских и зарубежных компаний
Итоговый документ международного образца
для работы в России и за рубежом
Удобная рассрочка 0%
и возможность вернуть деньги, если курс не подошел
Программа для вас, если вы
Ваш результат после обучения
Самое важное о программе «Директор по производству»
Это максимально практико-ориентированная программа. На курсе вы не только познакомитесь с новыми инструментами повышения эффективности производства и минимизации затрат, но и увидите, как их внедряли ведущие компании и какой эффект получили. Вы разработаете прикладные материалы, которые сможете использовать на своем производстве, и получите по ним обратную связь от экспертов
-
01
Разбор кейсов реальных компаний. Увидите пример внедрения учета по TOC, а также системы подготовки и переподготовки сотрудников
-
02
Практические задания. Рассчитаете трудоемкость и разработаете график производства, составите карту потока создания ценности
-
03
Бонусные модули. Познакомитесь с основами регулярного менеджмента и подходами к повышению эффективности производства
- Роль современного Директора по производству
- Принципы управления, основанные на доверии
- О чем именно этот курс
- Соединяем стратегию компании и задачи производства
- Расставляем приоритеты
- Определяем структуру
- Новые продукты
- Основы планирования производства
- Подходы к планированию
- Особенности планирования для разных типов производств
- Управление производством на принципах ТОС, основные понятия
- Вебинар: Выбор показателей для контроля производства: результирующие и лидирующие. Визуализация
- Организация труда (виды производств, структура, функционал)
- Разработка системы планерок и совещаний
- Встраиваем проекты повышения эффективности в ежедневную деятельность
- Корректировки планов производства и готовность к изменениям
- Логика Теории ограничений: Ограничение и ускорение без инвестиций
- Нужны еще мощности? Как доказать это собственнику?
- Практическая работа «Ускоряем работу всей системы методами Лин»
- Основные показатели эффективности работы оборудования и система сбора данных
- Структура отдела технического обслуживания и стратегия обслуживания
- Деплоймент потерь и пути их устранения
- Оптимизация стоимости обслуживания
- Управление качеством
- Система затрат на качество
- Статистика для контроля качества процесса
- Практическая работа «Улучшаем работу всей системы методами Лин»
- Координация цехов и отделов в процессе производства: ориентация на клиента
- Виды затрат (от классической теории управления затратами к Теории Ограничений)
- Бюджетирование и неопределенность, ABC-costing (затраты до каждого рабочего места)
- Финансовый цикл и сокращение запасов
- Практическая работа: «Улучшаем работу всей системы через сокращение затрат»
- План на неделю / сутки: всезнающие планировщики или вытягивание через Канбан
- Точно в срок: Подготовка сырья и материалов
- Ежедневные рутины директора: эффективная оперативка и обход директора
- Развивать подчиненных или руководить?
- Система подачи предложений
- Мотивация и стиль руководителя
- Вовлечение сотрудников в развитие
- Обратная связь как практика регулярного менеджмента
- Организация системы обучения и адаптации персонала
- Тайм-менеджмент
- Деловые коммуникации
- Критическое мышление и принятие решений
- Личный брендинг
- Максимизация личной эффективности
- Навыки публичных выступлений
- Эмоциональный интеллект
- Зачем нужен регулярный менеджмент?
- Оперативная обратная связь
- Делегирование и контроль
- Как наказывать и зачем развивать подчиненных?
- 12 элементов качества
- Повышение эффективности производства. Сравнительный анализ подходов
Образовательная платформа
Практика, гибкость и доступность наших программ делают их удачным решением для всех, кто ценит свое время и хочет сам планировать свои ресурсы.
Профессиональные эксперты и спикеры программы
Евгений Леденев
Сергей Шмарин
Игорь Ращихин
Роман Семенов
Отзывы
Программы CBS соответствуют профстандартам
EDLEA
Европейская Ассоциация Дистанционного Обучения и образования (European Distance Learning Association, EDLEA) — ассоциация, состоящая из более 800 европейских экспертов международного уровня в области дистанционного, онлайн и «гибкого обучения»
НАСДОБР
НАСДОБР (Национальный аккредитационный совет делового и управленческого образования) — это самая престижная национальная аккредитация, учрежденная РАБО, Ассоциацией менеджеров, Деловой Россией при поддержке Государственной Думы РФ
У нас учились собственники, руководители и сотрудники этих компаний
Тарифы доступа к программе
Пакет «Lite»
- Удостоверение о повышении квалификации
- Международное приложение
- 10 модулей
- 132 ак. часа
- 3 месяца обучения
Пакет «Standart»
- Удостоверение о повышении квалификации
- Международный диплом
- 14 модулей
- 194 ак. часа
- 4 месяца обучения
Пакет «Profi»
- Диплом о профпереподготовке
- Международный диплом
- 18 модулей
- 266 ак. часов
- 6 месяцев обучения
Вопрос-ответ
В современном мире онлайн-образование уже давно перестало быть чем-то новыми и неизведанным. Топ-вузы и бизнес-школы предлагают дистанционные версии своих программ, которые доступны из любой точки мира. Онлайн-программы есть, например, у MIT, который стабильно входит в первую тройку лучших мировых университетов. Работодатели зачастую не просто принимают людей с дипломами онлайн-образования, но и сами предпочитают отправлять сотрудников именно на онлайн-курсы. Программа обучения на них не уступает очным, но проходить ее можно в любое удобное время, не отрываясь от работы. И, что важно, сразу применять знания на практике.
В CBS преподает около 1200 высококлассных специалистов. Каждый из них — эксперт в своей области, который делится со слушателями практическим опытом. Среди наших экспертов — Игорь Манн, Андрей Анучин, Артем Богач, Павел Вербняк, Максим Поташев, Дмитрий Ридигер и другие известные спикеры. Мы принципиально отбираем преподавателей, опыт работы которых составляет не менее 10 лет, чтобы быть уверенными в том, что им есть что рассказать нашим студентам.
Мы считаем, что каждый должен учиться в своем темпе, и даем вам максимум времени на освоение материала. Если вы окончите обучение быстрее, мы будем за вас очень рады и раньше выдадим вам дипломы.
У нас есть два основных варианта. Первый — оформить рассрочку без переплат на 3, 6, 12, 18 или 24 месяца через наших партнеров (в России: Тинькофф, МТС Банк, Сбербанк, ОТП Банк; в Беларуси: Альфа-банк; в Казахстане: Kaspi Bank, Народный банк Казахстана, Jusan Bank, Freedom Finance Bank, Home Credit Bank).
Если такая схема вам не подходит, мы можем оформить рассрочку City Business School, которая предоставляет возможность оплатить обучение в два или три этапа (в зависимости от выбранной программы).
Наша специализация — онлайн-обучение, наши программы входят в топ-10 бизнес-школ России по версии портала mba.su. Сейчас мы предлагаем студентам обучение на новейшей платформе LMS, которая дает доступ ко всем материалам курса из любой точки мира в формате 24/7.
Кроме того, мы — единственная онлайн бизнес-школа, которая получила аккредитацию НАСДОБР. В 2019 году наши выпускники в «Народном рейтинге МВА» оценили уровень личного и профессионального развития после обучения на 4,84 из 5 баллов, ровно такое же количество получила Московская школа управления «Сколково», находящаяся на первом месте рейтинга.
За 10 лет работы мы обучили сотрудников таких компаний, как Сбербанк РФ, Бургер Кинг, ИКЕА, Ингосстрах, Билайн, Лукойл и многих других.
Вы сможете продлить доступ к программе.
Есть три варианта, выбирайте удобный:
- В кассе любого банка по счету, который вам отправит наш менеджер.
- Онлайн — по ссылке, которую отправит менеджер.
- В рассрочку от банков-партнеров.