Приемная комиссия с 9:00 до 19:00, ПН-ПТ +7 495 668-09-09
Директор службы безопасности

Директор службы безопасности

  • 90 часов

Направление:
Лидерство/Личная эффективность

Стоимость

27 000

Цели и задачи курса

  • Формирование системы комплексного управления Службой безопасности.
  • Повышение личной эффективности Директора по безопасности для эффективного управления командой.
  • Постановка на предприятии «с нуля» основных направлений в сфере безопасности;
  • Ознакомление с практическими методами противодействия мошенничеству, промышленному шпионажу и рейдерству.
  • Выработка навыков управления конфликтами на предприятии.

Описание курса

Усиление конкуренции, возрастающая роль наукоемких отраслей, стремительное развитие экономики и другие факторы с каждым днем повышают значимость системы безопасности компании. Высококвалифицированные специалисты в данной сфере обеспечивают значительные конкурентные преимущества, а их профессиональная деятельность позволяет предприятию экономить значительные средства и избегать ненужных сложных ситуаций.
Представленная в данном курсе информация охватывает весь спектр проблем в сфере обеспечения комплексной безопасности предприятия, а именно: экономической, информационной и кадровой безопасности предприятия, а также реализации деловой разведки и организации контрразведывательных мероприятий. Курс содержит практические рекомендации по данным направлениям от ведущих экспертов отрасли, которые в режиме реального времени отвечают на вопросы студентов, а также обширный теоретический материал с заданиями для проверки знаний и набор образцов документации Службы безопасности.

Программа курса

  1. Основы безопасности бизнеса и управления рисками.
    1. Риск-менеджмент. Виды рисков на предприятии.
    2. Основные вопросы корпоративной безопасности:
      • Информационная безопасность.
      • Коммерческая тайна.
      • Кадровая безопасность.
      • Прием/увольнение сотрудников.
      • Инженерно-техническая безопасность.
      • Конфиденциальное делопроизводство.
      • IT-безопасность.
      • Защита от несанкционированного доступа.
      • Служба безопасности в компании.
  2. Аудит защищенности предприятия и создание комплексной системы обеспечения безопасности.
    1. Комплексная оценка защищенности предприятия как основа управления безопасностью:
      • Виды аудитов системы безопасности предприятия и их задачи.
      • Алгоритм проведения комплексного аудита системы безопасности предприятия. Критерии оценки.
    2. Комплексная система обеспечения безопасности предприятия:
      • Алгоритм разработки концепции обеспечения безопасности предприятия.
      • Основные нормативно-правовые акты создания и функционирования предприятия.
      • Основные принципы создания структурных элементов типовой системы обеспечения безопасности предприятия.
  3. Кадровая безопасность предприятия.
    1. Кадровая политика предприятия и обеспечение безопасности:
      • «Коммерческая тайна» и «конфиденциальная информация».
      • Разработка «карты предсказуемости» ключевых сотрудников предприятия.
    2. Мошенничество персонала. Виды мошенничества и основные направления защиты.
    3. Злоупотребления при проведении тендеров. Встроенный бизнес, манипуляции с отчетностью, «откат», коммерческий подкуп.
    4. Мошенничество сотрудников торговых предприятий и способы противодействия.
    5. Факторы неблагонадежности сотрудников. Служебные расследования. Юридические последствия проведения служебного расследования.
    6. Профилактика внутренних хищений.
  4. Экономическая безопасность и противодействие экономической разведке.
    1. Деловая разведка и экономическая безопасность:
      • Нормативно-правовая база функционирования.
      • Источники информации при ведении деловой разведки.
      • Технические средства ведения деловой разведки.
      • Обеспечение экономической безопасности компании при организации и проведении тендера.
    2. «Конкурентные войны»:
      • Коммерческий шпионаж в современных условиях. Методы выявления и локализации последствий.
      • Основные способы доступа к закрытым источникам информации.
      • Методы экономической контрразведки.
      • Промышленная контрразведка и противодействие «черному PR».
      • Контрразведывательные мероприятия и контрразведывательный процесс.
    3. Противостояние рейдерству и захвату бизнеса:
      • Факторы уязвимости бизнеса при осуществлении рейдерского захвата.
      • Методика оценки рейд-защищенности компании.
      • Технологии рейдерского захвата. Признаки посягательств на бизнес. Стратегии рейдерского захвата.
      • Механизмы противодействия незаконному поглощению компании. Типичные ошибки «слабого собственника».
  5. Информационная безопасность и система физической защиты.
    1. Информационная безопасность бизнеса:
      • Политика информационной безопасности компании.
      • Аудит информационной безопасности компании.
      • Компьютерная безопасность компании.
      • Программно-аппаратные методы и средства защиты информации.
      • Правовые аспекты информационной безопасности.
    2. Обеспечение информационной безопасности:
      • Пакет документов предприятия по защите информации.
      • Возможности технических разведок конкурента. Каналы утечки конфиденциальной информации и технические устройства.
      • Рекомендации по защите объектов информатизации от несанкционированного доступа к конфиденциальной информации.
      • Специальные химические средства защиты информации.
    3. Система физической защиты (СФЗ):
      • Основные элементы СФЗ. Технические средства безопасности.
      • Пропускной и внутриобъектовый режимы. Организация пропуска сотрудников, посетителей, автомобилей, вагонов.
      • Стандарты и регламенты. Контроль качества.
  6. Проверки контролирующих органов. Правила проведения проверок и тактика поведения.
    1. Проверки правоохранительных органов. Оперативно-розыскные мероприятия, проводимые в ходе проверок организаций. Полномочия сотрудников правоохранительных органов.
    2. Запросы о предоставлении информации и документации.
    3. Опросы руководства и сотрудников.
    4. Правила работы с налоговыми органами:
      • Порядок подготовки к проверке, фиксации актов и возражений по результатам налоговых проверок. Законодательная база.
      • Права и обязанности проверяемых и проверяющих во время налоговой проверки.
      • Поведение работников и руководителей компании во время проверки.
  7. Личная эффективность руководителя Службы безопасности.
    1. Личная эффективность руководителя:
      • Целеполагание, расстановка приоритетов и управление временем.
      • Успешный руководитель: личностные черты и компетентность.
      • Факторы личной эффективности руководителя.
    2. Тайм-менеджмент. Делегирование полномочий.
    3. Стрессоустойчивость и работоспособность. Антистрессовые техники.
    4. Навыки проведения переговоров. Жесткие переговоры. Манипуляции и противодействие. Техники НЛП в переговорах.

Подайте заявку на программу
Директор службы безопасности