Приемная комиссия с 9:00 до 19:00, ПН-ПТ +7 495 668-09-09
Директор по логистике

Директор по логистике

  • 76 часов

Направление:
Логистика

Стоимость

27 000

Цели и задачи курса


  • Повышение личной эффективности руководителя.
  • Изучение особенностей функционирования отдельных элементов логистической системы предприятия.
  • Освоение практических методов управления запасами, их нормирования, определения оптимального размера заказа.
  • Ознакомление с методами управления производственной логистикой.
  • Формирование навыков управления системами распределения.
  • Описание методов управления рисками.
  • Приобретение навыков моделирования и оптимизации бизнес-процессов компании.
  • Изучение основных методов оценки и обеспечения качества готового продукта.


Описание курса

Обострение конкуренции на рынке заставляет руководство искать новые пути формирования конкурентных преимуществ. Одной из областей деятельности компании, которая имеет значительный потенциал повышения конкурентоспособности предприятия, является логистика. Логистическая система охватывает все сферы деятельности – начиная от поиска поставщиков ресурсов и заканчивая сбытом готовой продукции. Именно обеспечение высокого уровня реализации данных функций позволяет в конечном счете добиться оптимизации затрат и гарантировать высокий уровень качества готового продукта.
Представленный в данном курсе материал охватывает не только ключевые элементы логистической системы предприятия, но и описывает базовые принципы обеспечения качества продукции, а также дает необходимые знания в области моделирования и оптимизации бизнес-процессов и новых видов логистики – логистики в интернет-торговле.
Поскольку данный курс ориентирован на руководителя, особое внимание уделяется личной эффективности Директора по логистике, а также ключевым управленческим функциям – лидерству и принятию решений.

Программа курса

  1. Управление запасами на предприятии. Складская логистика: 
    •  Управление запасами на предприятии. 
    •  Понятие и виды материальных запасов. 
    •  Нормирование запасов. 
    •  Определение оптимального размера заказа. 
    •  Формула Уилсона и ее модификации. 
    •  Системы управления запасами. 
    •  Определение размера страхового запаса. 
    •  Складская логистика. 
    •  Склады, их виды. 
    •  Решение о выборе типа склада. 
    •  Схема технологического процесса на складе. 
    •  Размещение и отбор товаров на складе. Принцип Парето. 
    •  Показатели работы склада. 
    •  Решение о месте расположения складов. 
    •  Информационные технологии для управления запасами и складом. 
    •  Системы управления технологическими процессами на складе. 
    •  Программные технологии в области управления запасами и складирования. 
    •  Понятие маркетинга, стратегический и операционный маркетинг. 
  2. Управление запасами: 
    •  Концепция управления цепями поставок. 
    •  Теория интеграции. 
    •  Интегрированная логистика. 
    •  Проектирование логистических систем. 
    •  Взаимодействия в логистической цепи. 
    •  Разработка принципов построения и структуры системы интегрированного. 
    • планирования и управления. 
    •  Логистическое администрирование цепи поставок. 
    •  Оценка результатов деятельности цепи поставок. 
    •  Интеграция цепи поставок.
  3. Закупочная логистика: 
    •  Механизм функционирования закупочной логистики. 
    •  Содержание закупочной логистики и ее роль в управлении цепями поставок. 
    •  Управление материальными ресурсами на предприятии. 
    •  Анализ и проектирование организационной структуры службы закупок на основе логистики. 
    •  Задача «Сделать или купить». 
    •  Процесс закупочной деятельности на предприятии. 
    •  Методы определения потребности организации в материальных ресурсах. 
    •  Планирование закупок.
    •  Выбор каналов закупки. 
    •  Методы выбора поставщиков. 
    •  Построение цепей поставок. 
    •  Правовые основы закупок. 
  4. Производственная логистика: 
    •  Промышленное предприятие как логистическая система. 
    •  Производство и производственные системы. 
    •  Производственная структура предприятия. 
    •  Производственная мощность предприятия. 
    •  Проектирование и совершенствование организации производства. 
    •  Производственный процесс и принципы его организации. 
    •  Типы и методы организации производства.
    •  Организация оперативно-производственной и ритмичной работы предприятия. 
    •  Организация подготовки производства к выпуску новой продукции. 
    •  Логистические системы управления производством. 
  5. Распределительная логистика: 
    •  Основные понятия, принципы, функции и задачи распределительной логистики. 
    •  Сущность, значение и определение распределительной логистики. 
    •  Функции и принципы, на которых базируется распределительная логистика. 
    •  Задачи распределительной логистики, модели и методы их решения. 
    •  Современные технологии товародвижения - физическое распределение. 
    •  Операции физического распределения. 
    •  Роль и значение учетно-договорных единиц. 
    •  Золотые правила физического распределения. 
    •  Логистическая сеть распределения. 
    •  Каналы распределения. 
    •  Дистрибьюция как комплексная логистическая активность. 
    •  Логистические каналы, цепи, сети сбыта и их формирование. 
    •  Формирование и управление системами распределения. 
  6. Информационные технологии и бизнес-процессы: 
    •  Информационное общество. 
    •  Характеристика, возможности и проблемы информационного общества. 
    •  Роль ИТ в бизнесе 21 века и в новом информационном обществе. 
    •  Сеть Интернет в новом десятилетии. Возможности и угрозы. 
    •  Корпоративные информационные системы. 
    •  Аппаратное, программное и сетевое обеспечение корпоративных информационных систем (КИС). 
    •  Обзор и сравнительный анализ современных КИС. 
    •  Администрирование в информационных системах. 
    •  Интеллектуальные информационные системы (ИИС). 
    •  Обзор и сравнительный анализ современных ИИС. 
    •  Экспертные системы (ЭС). 
    •  Системы поддержки принятия решений (СППР). 
    •  Проектирование и разработка информационных систем (ИС). 
    •  Основы системного анализа и теории систем. 
    •  Жизненный цикл системы. 
    •  Проектирование ИС. Этапы разработки. Надежность и оценка ИС. 
    •  Бизнес-стратегия и информационные технологии. 
    •  Связь между потребностями бизнеса и преимуществами от использования ИТ. 
    •  Анализ ключевых факторов. 
    •  Ценность ИТ с точки зрения бизнеса и практика управления ИТ. 
    •  Информационные технологии и эффективность: уроки новой экономики. 
    •  Проблема выбора необходимых ИТ. Обоснованность инвестиций. 
    •  Обучение персонала по работе с ИТ. 
    •  Организация электронного офиса. 
    •  Информационные технологии как средство достижения целей компании. 
    •  Сетевые технологии. 
    •  Программное обеспечение. 
    •  Проблемы ИТ-безопасности компании. 
  7. Таможенное регулирование и ВЭД: 
    •  Система и структура таможенных органов РФ. 
    •  Таможенный кодекс Таможенного союза и Закон «О таможенном регулировании в РФ»: основные положения таможенного законодательства. 
    •  Товарная номенклатура внешнеэкономической деятельности – ТН ВЭД. 
    •  Таможенные процедуры. 
    •  Таможенная стоимость товаров и методы ее определения. 
    •  Таможенные платежи: виды, порядок и сроки оплаты. 
    •  Таможенный контроль: формы и методы. 
    •  Таможенное декларирование внешнеторговых грузов. 
  8. Личная эффективность директора по логистике: 
    •  Понятие личной и управленческой эффективности. 
    •  Целеполагание, расстановка приоритетов и управление временем. 
    •  Успешный руководитель: личностные черты и компетентность. 
    •  Характеристики успешного руководителя по Кенджеми-Ковальски. 
    •  Основные управленческие компетенции. 
    • Основные модели управленческих решений. 
    •  Коллективные методы принятия решений. 
    •  Факторы личной эффективности руководителя. 
  9. Основные управленческие навыки: 
    •  Специфика управленческой деятельности. 
    •  Основные управленческие функции. 
    •  Целеполагание. 
    •  Планирование. 
    •  Организация. 
    •  Координация. 
    •  Делегирование. 
    •  Мотивирование.
    •  Контроль. 
    •  Принятие управленческих решений. 
    •  Основные управленческие навыки. 
    •  Оценка и развитие управленческих навыков. 
  10. Управление конфликтами: 
    •  Понятие и типы конфликта. 
    •  Типы конфликтов. 
    •  Основные участники конфликтных ситуаций. 
    •  Причины конфликтов. 
    •  Конфликтогены.
    •  Типы конфликтных личностей. 
    •  Типы поведения в конфликтной ситуации. 
    •  Стадии развития конфликта. 
    •  Позитивные и деструктивные функции конфликта. 
    •  Алгоритм решения конфликтных ситуаций. 
    •  Противостояние манипуляции. 
    •  Алгоритм цивилизованного противостояния. 
    •  Алгоритм конфронтации. 
    •  Стратегия Win-Win («Выиграл – Выиграл»).
  11. Эффективные коммуникации: 
    •  Понятие коммуникации. 
    •  Функции коммуникации. 
    •  Качества эффективной коммуникации. 
    •  Виды межличностных коммуникаций. 
    •  Активное слушание. 
    •  Корпоративные коммуникации. 
    •  Конфликты в организации. 
    •  Информационные системы коммуникаций. 
    •  Информационная стратегия корпораций. ​

Подайте заявку на программу
Директор по логистике