Приемная комиссия с 9:00 до 19:00, ПН-ПТ +7 495 668-09-09
Тайм-менеджмент. Делегирование полномочий

Тайм-менеджмент. Делегирование полномочий

  • 16 часов

  • 2 тренажера

  • 11 тестов

Направление:
Управленческие навыки

Сертификат курса Тайм-менеджмент. Делегирование полномочий

Цели и задачи курса


  • Научиться управлять собственным временем для более быстрого достижения поставленных целей.
  • Изучение основных систем и методов тайм-менеджмента и выбор наиболее подходящего именно для Вас.
  • Избавление от привычных «поглотителей» времени.
  • Создание баланса жизни во всех ее проявлениях.


Описание курса

Тайм-менеджмент, или time management, – это способность управлять собственным временем. Использование правил тайм-менеджмента абсолютно необходимо современному руководителю и просто любому человеку, который стремится к успеху в достижении собственных целей. Управление рабочим временем сродни управленческому циклу, где для достижения результата необходимо планировать, делегировать, контролировать. Тайм-менеджмент предлагает для этого обширный практический инструментарий, правила и алгоритмы действий: колесо жизненного баланса, SMART-целеполагание, расстановка приоритетов, хронометрирование и др. На всех этапах управления временем Вы сможете выбрать те методы, которые подходят именно Вам с учетом типа вашей личности и мышления. Тайм-менеджмент сегодня – это необходимое звено в процессе личностного роста, достижения успеха и организационной эффективности любого руководителя.

Программа курса

  1. Система жизненных ценностей и приоритеты.
  2. Целеполагание:
    • Технология «SMART».
    • Типичные ошибки при постановке целей.
    • Система Франклина.
  3. Хронометрирование:
    • Система хронометрирования Александра Любищева. Формирование «чувства времени».
    • Составление реестра времени и его анализ.
  4. Планирование:
    • Правило 80/20 (Принцип Парето).
    • Правило Google 70/20/10.
    • Расстановка приоритетов. Метод АБВГД. Матрица Эйзенхауэра.
    • Основные правила планирования.
  5. Делегирование:
    • Основные этапы делегирования.
    • Правила делегирования.
    • Стратегия делегирования.
  6. Основные поглотители времени.
  7. Современные системы, принципы и инструменты тайм-менеджмента:
    • Метод «Getting Things Done» (GTD) Дэвида Алена и алгоритм его применения.
    • 10 «Золотых правил» Лотара Зайверта.
  8. Альтернативные подходы к управлению временем:
    • 6 принципов построения системы управления временем по Стивену Кови.
    • Подход «спонтанное планирование».
Купить подписку на 1 год со всеми курсами

Вы получите не ограниченный доступ к 144 курсам, видео-лекциям и получите в подарок
10 электронных сертификатов по пройденным курсам бесплатно!

9 600 рублей

Ведущие преподаватели

  • Авхадеев Вадим
    Авхадеев Вадим
    Авхадеев Вадим
    Авхадеев Вадим

    Вице-президент, член совета директоров Pacifi...

  • Тихонов Сергей
    Тихонов Сергей
    Тихонов Сергей
    Тихонов Сергей

    Заместитель Генерального директора Центра инн...

  • Багинский Дмитрий
    Багинский Дмитрий
    Багинский Дмитрий
    Багинский Дмитрий

    Заместитель Генерального директора СК "Сберба...

  • Ковалева Мария
    Ковалева Мария
    Ковалева Мария
    Ковалева Мария

    Начальник управления развития розничного бизн...