|
Освойте гибкие методологии в управлении проектами под руководством востребованных Agile-коучей за 18 дней,
пройдя онлайн-курс по Agile от City Business School
Сертификат бизнес-школы по окончании курса
План по внедрению Scrum и Kanban, в вашу компанию
200 000 руб. в месяц экономии на услугах коуча
Как выглядит управление проектами в компаниях, где еще не используется Agile?
Команда разобщена, никто не несет ответственности за конечный результат
Неверные приоритеты в процессе работы над продуктом
Постоянные нарушения дедлайна и увеличение стоимости работ
В итоге заказчик давит, сроки постоянно переносятся, а напряжение в коллективе растет
Как выглядит работа над проектом
при использовании Agile?
Команда работает как единый механизм - слаженно и сообща благодаря пониманию ценности конечного продукта
Есть удобная система приоритезации задач, известная проджекту, заказчику и команде
Вы знаете скорость работы команды и планируете реализацию только тех задач, которые вы гарантированно сдадите в срок
Работа над проектом визуализирована и понятна всем членам команды
Ход работы над проектом под контролем благодаря ежедневным и еженедельным церемониям, полностью исключающим возможные сложности
Именно поэтому затраты на внедрение Agile окупаются в среднем в 6 раз за первый год и имеют долгосрочный эффект
Компании, которые уже используют Agile
А также правительство
Норвегии и
Новой Зеландии

Мы изучили мировой опыт и лучшие российские кейсы и упаковали эти знания в онлайн-курс

“Методологии Agile
в управлении проектами”

Программа курса
  • Философия Agile
  • User Stories
  • Фреймворк Scrum
  • Что такое команда и для чего она нужна руководителю
  • Как делать команды с прогнозом успеха – место и роль руководителя
  • Подготовка руководителя к созданию команд
  • DevOps
  • Автоматические тесты
  • Code Review
  • Что такое ретроспектива и почему важно заглядывать в прошлое
  • Виды разогрева перед сбором обратной связи
  • Сбор обратной связи и обсуждение результатов с предыдущих ретроспектив
  • Проблема внедрения Kanban в организации
  • Практики для последовательного улучшения процессов: визуализация, WIP Limits и управление потоком
  • Модель Коттера внедрения изменений
  • 6-недельный план внедрения Scrum
  • 6-недельный план внедрения Kanban
Показать полностью
Пройдя курс, вы получите:
Знания, необходимые для увеличения эффективности и скорости команды
Шестинедельные планы по внедрению Scrum и Kanban
Навык фокусироваться на тех задачах, что приближают продукт к реализации
Возможность сэкономить на услугах Agile-коуча (200 000 руб./мес.)
Реальные перспективы карьерного роста или улучшения условий на текущей позиции
Эксперты курса
Изучая курс, вы будете перенимать знания у практиков гибких методологий,
внедрявших Agile в такие компании, как
Денис Тучин
Agile-коуч в Сбербанке
Галина Сартан
Руководитель консалтинговой компании Katarsis Business Group, кандидат психологических наук
Марина Арефьева
Сооснователь demlabs.net, сооснователь Team Consulting
Олег Чирухин
Системный архитектор "Сбербанк Технологии"
Вячеслав Цырульник
Главный исполнительный директор Kaiten.io
Все студенты
City Business School
получают престижный сертификат,
высоко ценящийся на рынке труда
Оставить заявку
Курс включает:
36 ак.ч академических часов
39 практических заданий
1 - 3 месяца обучения
Официальный сертификат бизнес-школы