ГлавнаяКаталог курсов и программДиректор по закупкам и снабжению

Скидка 50% до 30 июня

00
00
00
00
Программа
3 месяца

Курс «Директор по закупкам и снабжению»

Станьте результативным управленцем в сфере закупок и снабжения: научитесь быстро анализировать данные и выбирать оптимальные варианты, эффективно вести переговоры, мыслить стратегически. Получите практические инструменты и перенимайте опыт топовых экспертов-практиков из разных отраслей. Подготовьтесь к работе в российских и международных компаниях

Директор по закупкам и снабжению
Скидка 50% до 30 июня
Скидка 50% до 30 июня
Скидка 50% до 30 июня
Скидка 50% до 30 июня
Скидка 50% до 30 июня
Скидка 50% до 30 июня
Прикладные инструменты

актуальные методики, проверенные алгоритмы, тренды

Кейсы экспертов-практиков

из российских и международных компаний

Итоговый документ международного образца

для работы в России и за рубежом

Удобная рассрочка 0%

и возможность вернуть деньги, если курс не подошел

Акция

Программа для вас, если вы

Специалист отдела закупок и снабжения
Специалист отдела закупок и снабжения

Хотите увидеть деятельность отдела закупок и снабжения с позиции стратегического управления и бизнес-процессов. С первых дней на новой должности зарекомендовать себя как эффективного сотрудника, который приносит бизнесу реальную пользу. Избежать ошибок, которые совершают 9 из 10 управленцев, выросших из специалистов

Директор по производству
Директор по производству

Планируете модернизировать систему закупок в компании: сократить затраты и цикл закупок, повысить их качество, наладить коммуникацию с другими отделами. Получить инструменты для роста выручки и сокращения затрат бизнеса, которые успешно применяются в международных компаниях, но еще практически не встречаются в российских

Собственник бизнеса, генеральный директор
Собственник бизнеса, генеральный директор

Хотите понимать, какие задачи ставить перед отделом закупок, чтобы он из сервисной функции стал эффективным стратегическим партнером бизнеса. Увидеть направления для модернизации и развития отдела, которые помогут бизнесу сократить общие издержки и увеличить прибыль

Ваш результат после обучения

Имеете полное понимание работы отдела закупок
Имеете полное понимание работы отдела закупок

его структуры, функций, документооборота, взаимодействия с другими подразделениями. Понимаете, как трансформировать функции отдела закупок в случае сложных ситуаций на рынке

Умеете разрабатывать стратегии закупок и категорийные бизнес-стратегии
Умеете разрабатывать стратегии закупок и категорийные бизнес-стратегии

которые способствуют снижению затрат и рисков, улучшению качества закупаемых категорий и отвечают бизнес-целям компании

Знаете, как сформировать бюджеты МТР и логистики
Знаете, как сформировать бюджеты МТР и логистики

чтобы они были не просто формальностью, а реально помогали управлять закупками. Познакомились с примерами бюджетов и рекомендациями опытного финансиста

Знаете, как разработать цифровую стратегию
Знаете, как разработать цифровую стратегию

которая поможет повысить производительность труда, уменьшить простои оборудования и снизить затраты. Понимаете, как внедрить цифровизацию и почему она эффективнее, чем традиционная автоматизация

Разбираетесь в методологиях управления товарными запасами
Разбираетесь в методологиях управления товарными запасами

знаете, как построить гибкую цепь поставок, сократить уровень запасов и улучшить их оборачиваемость, повысить объем продаж, расширить долю рынка

Можете эффективно управлять базой поставщиков
Можете эффективно управлять базой поставщиков

искать, оценивать, привлекать оптимальное количество надежных поставщиков и вести с ними переговоры. Эффективно распределять ресурсы, сокращать расходы на закупки и минимизировать риски скачков цен

Можете выстроить систему маркетинга закупок
Можете выстроить систему маркетинга закупок

чтобы вывести конкурентоспособность продукции на новый уровень. Ориентируетесь в актуальных стратегиях маркетинга в закупках, умеете проводить исследования поставщиков, что помогает снизить затраты и отсеять ненадежные варианты

Способны работать в крупной международной компании
Способны работать в крупной международной компании

знаете, как устроена система закупок и как пройти отбор в такую компанию, даже если у вас пока небольшой опыт в этой сфере. Понимаете, какие хард и софт скиллы вам нужно прокачать

Самое важное о программе «Директор по закупкам и снабжению»

Это насыщенный кейсами и практическими инструментами курс, на котором вы научитесь управлять работой отдела закупок и снабжения. Спикеры программы — успешные директора по закупкам и снабжению, а также ведущие специалисты из смежных областей — их рекомендации помогут вам получить разносторонний взгляд на работу подразделения и его взаимодействие с другими функциями. Выполняя практические задания, вы разработаете прикладные материалы, получите по ним обратную связь от экспертов и сможете внедрить в текущую или будущую работу.

  • 01

    Разбор реальных кейсов. Познакомьтесь с примерами разработки и реализации закупочной стратегии, мотивации персонала, внедрения систем автоматизации и других задач

  • 02

    Прикладные задания. Составьте проект бюджета логистики, оцените эффективность маркетинговых инструментов в работе вашего отдела закупок и другие показатели

  • 03

    Топовые спикеры. Учитесь у топ-менеджеров и ведущих специалистов с опытом работы в российских и международных компаниях

Содержание программы

12
тематических
модулей
146
часов теории
и практики

  • Вводная лекция: Как устроена программа. Видение автора, принцип, методика
  • Ключевые информационные системы, помогающие управлять закупками и снабжением

  • Построение карьеры закупщика в международной компании
  • Как организовать среду для персонала, при которой он будет работать максимально эффективно
  • Система материальной мотивации (со встроенным управленческим интеллектом)
  • Обеспечение дополнительной безопасности в сфере закупок и снабжения

  • Бюджет закупок и логистики глазами финансиста
  • Маркетинг как инструмент для закупок
  • Политика и подход к закупкам (сравнение практик международных и российских компаний)
  • Факторинг. Инструмент для закупок и снабжения
  • Кейс: Закупки и снабжение глазами ТОП менеджера уровня CIO на примере проектов Казахмыс

  • Автоматизация закупок
  • Централизация автозаказа, переход от заказа в розничных точках к заказу в офисе
  • Примеры оптимизационных проектов закупок в международных компаниях
  • Диджитализация в управлении цепями поставок
  • Подготовка Технического Задания (ТЗ) на автоматизацию закупок
  • Кейс "Дикси": автоматизация процесса начисления штрафов

  • Прием, законная мотивация и изменения трудового договора сотрудников
  • Материальная ответственность, дисциплинарные взыскания и общие правила увольнения сотрудников
  • Актуальное в законе и практике о дистанционной работе
  • Проверки ГИТ: зоны самых больших рисков, как избежать штрафов

  • Инструмент "интерим-менеджмент" для улучшения процессов и результатов в текущей ежедневной деятельности
  • Инструмент "интерим-менеджмент" для повышения эффективности операционных задач
  • Инструмент "интерим-менеджмент" для высвобождения времени на тактические инструменты управления
  • Инструмент "интерим-менеджмент" для стратегических проектов и решений

  • Закупочная стратегия: как разрабатывать и реализовывать
  • Кросс-функциональное взаимодействие. Трансформация закупок
  • Приоритеты в закупках (централизация и децентрализация) через аутсорсинг подрядчика
  • Выведение функции в отдельное юридическое лицо ДЗС с ЦФОиП
  • Кейс: Создание закупочной стратегии собственными силами с предварительным обучением

  • Закупки как бизнес-партнер в компании. Через какие инструменты можно разговаривать с бизнесом на равных
  • Как повысить прозрачность закупок транспортных услуг
  • Закупки транспортных услуг. Тендеры. Подходы и нюансы
  • Управление товарными запасами в цепочке поставок: методология DDMRP
  • Кейс: Автоматизация закупок SRM на базе SAP Ariba

  • Методология организации процесса коммерческих закупок
  • Управление базой поставщиков в условиях неопределенности
  • Категорийный менеджмент в управлении закупками
  • Особенности организации поставок
  • Организация работы подразделения закупок в период VUCA на примере агрохолдинга "Русское поле"

  • Роль и польза бизнес-аналитики для директора по закупкам и снабжению
  • Защита "продажа" инновационных проектов для развития закупок
  • Трансформация закупочных процессов (от сервисной функции в стратегическую)

  • Комплексная оценка поставщиков
  • Переговоры с поставщиками
  • Торг
  • Закупки глазами поставщика

  • ВЭД и таможенное регулирование
  • Кейс: Таможенное оформление в режиме ВТТ или Импорт-40

Мы подтвердим ваши компетенции официальным дипломом бизнес-школы

Лицензия на образовательную деятельность № Л035-01298-77/00179697

Удостоверение о повышении квалификации
Удостоверение о повышении квалификации
Международное приложение к диплому
Международное приложение к диплому
Диплом Европейской Ассоциации Дистанционного Обучения и Образования
Диплом Европейской Ассоциации Дистанционного Обучения и Образования

Образовательная платформа

Практика, гибкость и доступность наших программ делают их удачным решением для всех, кто ценит свое время и хочет сам планировать свои ресурсы.

Как все устроено за 2 минуты
Как все устроено за 2 минуты

Профессиональные эксперты и спикеры программы

Антон Мартьянов
Автор курса
Антон Мартьянов
Эксперт в области производственной и складской логистики комитета Союза «Московская торгово-промышленная палата».
Участник «Союза независимых экспертов и интерим-менеджеров». По версии журнала «ГИД СКЛАДЫ РФ 2020» в списке лучших «Складская элита России». Награжден ДИПЛОМОМ за вклад в развитие производственной логистики и ТОиР в РФ и СНГ проекта «ЛОГИСТИКА БУДУЩЕГО» Соавтор книги «352 идеи на триллион рублей для директоров по логистике и закупок»
Артем Блинов
Артем Блинов
Эксперт-практик в области корпоративных закупок, директор по закупкам и тендерам ГК «Самолет».
20 лет опыта на руководящих позициях в закупках и логистике в крупнейших телеком- и девелоперских компаниях РФ: Мегафон, МТС, МГТС, Самолет Девелопмент. Тренер-преподаватель Центра подготовки руководителей цифровой трансформации Российской Академии Народного Хозяйства и Государственной Службы при Президенте РФ
Дмитрий Новицкий
Дмитрий Новицкий
Logistics Director in SIJ in Slovenian Steel Group
Более 5 лет опыта работы на руководящей должности в сфере транспортной логистики металлургического холдинга, входящего в число европейских лидеров по производству высококачественного металлопроката. Успешный реализатор централизации и цифровизации управления транспортно-логистическими процессами; специалист по тендерным инструментам; апологет логистики как конкурентного преимущества в отрасли
Константин Сапунов
Константин Сапунов
Head of Supply Chain in Ahmad Tea Ltd
Head of Supply Chain in Ahmad Tea LtdЭксперт-практик с 15-летним опытом работы в области управления цепями поставок, в том числе транспортной, складской и производственной логистики, управления запасами, планирования производства, организации внешнеэкономической деятельности компании, работы с иностранными поставщиками
Татьяна Семенюгина
Татьяна Семенюгина
Руководитель отдела логистики и закупок ГК «Цельсий»
20 лет опыта на руководящих позициях в закупках и логистике в крупнейших телеком- и девелоперских компаниях РФ: Мегафон, МТС, МГТС, Самолет Девелопмент. Тренер-преподаватель Центра подготовки руководителей цифровой трансформации Российской Академии Народного Хозяйства и Государственной Службы при Президенте РФ

Отзывы

Начальник департамента логистики
Обучение в City Business School дало мне дополнительный стимул развиваться не просто как руководитель, но и как человек. Пользуясь «маленькими хитростями» бизнес-школы, я и сейчас каждый рабочий день начинаю с небольшого занятия по саморазвитию. Собрание лучших практик бизнеса в видеоконференциях вызвало сильнейший импульс к пониманию тонкостей.
Начальник департамента логистики
Андрей Кочнов
Прошел программу Директор по закупкам и снабжению
Заместитель директора по логистике
Если человек не предпринимает попытки сделать больше, чем он может, то ему никогда не удастся сделать все, на что он способен. Я привык изучать и анализировать опыт успешных людей, достигших карьерного роста за короткое время. Поиском «волшебной пилюли» это не назовешь, но по логике вещей я понимал, что наверняка можно выделить тот катализатор, который помог лидерам разных профессиональных сфер.
Заместитель директора по логистике
Андрей Багрянский
Прошел программу Директор по закупкам и снабжению
Коммерческий директор ГК ФНК ООО «АтомСвет», Москва
Еще во время обучения я начал применять знания в работе. Мои рекомендации и идеи, которые я почерпнул в бизнес-школе, были быстро замечены, и мне предложили занять должность коммерческого директора. Это стимул развиваться дальше, работать еще лучше и показатель того, что я иду в правильном направлении.
Коммерческий директор ГК ФНК ООО «АтомСвет», Москва
Сергей Катин
Прошел программу Директор по закупкам и снабжению

Программы CBS соответствуют профстандартам

EDLEA EDLEA

Европейская Ассоциация Дистанционного Обучения и образования (European Distance Learning Association, EDLEA) — ассоциация, состоящая из более 800 европейских экспертов международного уровня в области дистанционного, онлайн и «гибкого обучения»

НАСДОБР НАСДОБР

НАСДОБР (Национальный аккредитационный совет делового и управленческого образования) — это самая престижная национальная аккредитация, учрежденная РАБО, Ассоциацией менеджеров, Деловой Россией при поддержке Государственной Думы РФ

У нас учились собственники, руководители и сотрудники этих компаний

Мегафон
Сбер
АльфаБанк
Ростелеком
ВТБ
МТС
Норникель
Лукойл
Таврида
Коммерсант
РЕСО
KFC
IKEA
S7
Татнефть

Тарифы доступа к программе

Директор по закупкам и снабжению
Пакет «Lite»
Минимальный набор компетенций
41 475 ₽
82 950 ₽
2 074 ₽/мес
рассрочка
на 24 месяца
Получить консультацию
  • Удостоверение о повышении квалификации
  • Международное приложение
  • 10 модулей
  • 128 ак. часов
  • 3 месяца обучения
Директор по закупкам и снабжению
Пакет «Standart»
Стандартный набор компетенций
70 350 ₽
140 700 ₽
3 518 ₽/мес
рассрочка
на 24 месяца
Получить консультацию
  • Удостоверение о повышении квалификации
  • Международный диплом
  • 12 модулей
  • 146 ак. часов
  • 3 месяца обучения
Директор по закупкам и снабжению
Пакет «Profi»
Закрывает все потребности в компетенциях
114 450 ₽
228 900 ₽
5 723 ₽/мес
рассрочка
на 24 месяца
Получить консультацию
  • Диплом о профпереподготовке
  • Международный диплом
  • 15 модулей
  • 250 ак. часов
  • 6 месяцев обучения
Рассрочка от банков:
Тинькофф Банк
МТС Банк
Сбер Банк
ОТП Банк
POSCREDIT

Вопрос-ответ

В CBS преподает около 1200 высококлассных специалистов. Каждый из них — эксперт в своей области, который делится со слушателями практическим опытом. Среди наших экспертов — Игорь Манн, Андрей Анучин, Артем Богач, Павел Вербняк, Максим Поташев, Дмитрий Ридигер и другие известные спикеры. Мы принципиально отбираем преподавателей, опыт работы которых составляет не менее 10 лет, чтобы быть уверенными в том, что им есть что рассказать нашим студентам.

Мы считаем, что каждый должен учиться в своем темпе, и даем вам максимум времени на освоение материала. Если вы окончите обучение быстрее, мы будем за вас очень рады и раньше выдадим вам дипломы.

В современном мире онлайн-образование уже давно перестало быть чем-то новыми и неизведанным. Топ-вузы и бизнес-школы предлагают дистанционные версии своих программ, которые доступны из любой точки мира. Онлайн-программы есть, например, у MIT, который стабильно входит в первую тройку лучших мировых университетов. Работодатели зачастую не просто принимают людей с дипломами онлайн-образования, но и сами предпочитают отправлять сотрудников именно на онлайн-курсы. Программа обучения на них не уступает очным, но проходить ее можно в любое удобное время, не отрываясь от работы. И, что важно, сразу применять знания на практике.

Наша специализация — онлайн-обучение, наши программы входят в топ-10 бизнес-школ России по версии портала mba.su. Сейчас мы предлагаем студентам обучение на новейшей платформе LMS, которая дает доступ ко всем материалам курса из любой точки мира в формате 24/7.

Кроме того, мы — единственная онлайн бизнес-школа, которая получила аккредитацию НАСДОБР. В 2019 году наши выпускники в «Народном рейтинге МВА» оценили уровень личного и профессионального развития после обучения на 4,84 из 5 баллов, ровно такое же количество получила Московская школа управления «Сколково», находящаяся на первом месте рейтинга.

За 16 лет работы мы обучили сотрудников таких компаний, как Сбербанк РФ, ИКЕА, Ингосстрах, Билайн, Лукойл и многих других.

Вы сможете продлить доступ к программе.

Есть три варианта, выбирайте удобный:
- В кассе любого банка по счету, который вам отправит наш менеджер.
- Онлайн — по ссылке, которую отправит менеджер.
- В рассрочку от банков-партнеров.

Вы можете оформить рассрочку без переплат на 3, 6, 12, 18 или 24 месяца через наших партнеров:
- В России — Тинькофф, МТС Банк, Сбербанк, ОТП Банк.
- В Беларуси — Альфа-банк.
- В Казахстане — Kaspi Bank, Народный банк Казахстана, Jusan Bank, Freedom Finance Bank, Home Credit Bank.

Также можно оформить рассрочку City Business School. Оплата производится в два или три этапа — в зависимости от выбранной программы.