Новое дело

Михаилу 40 лет, у него трое детей. Михаил работает в сфере IT 15 лет, по ступеньке карьерной лестницы он добрался до заместителя начальника отдела информационных технологий. Зарплатой и работой Михаил удовлетворен. Есть одно «но», Михаилу начинает надоедать делать одно и тоже, и он готов постепенно перейти в другую сферу деятельности. Основные его требования к новой сфере – Михаил должен быть одним из собственников (или единоличным собственником) бизнеса, доход на начальном этапе должен быть не ниже определенной суммы, а в течении года доход должен быть не ниже текущего уровня. Вскоре знакомый Михаила Анатолий договорился о встрече с ним на предмет участия в интересном проекте, который поможет Михаилу реализовать свои желания по смене сферы деятельности. Встреча состоялась. Михаила заинтересовала идея и перспективы. Расстались на том, что Михаил дал принципиальное согласие на работу и наметили следующую встречу, на которой будет показана суть бизнес-модели на практике. До следующей встречи Михаил должен был подготовить вопросы, что он и сделал. В итоге вопросы касались как удовлетворения потребностей Михаила, так и его страхов: • у меня не получится, а у меня семья и ее надо кормить • опять придется начинать с нуля • вдруг мне не понравится, вдруг это не то, что мне нужно, а назад просто так не вернусь… • и тому подобные вопросы. • нужно нанимать людей, а я не умею это делать Страхи были как обоснованными, так и необоснованными. Михаил начал колебаться. Перед ним встал выбор – бросить рутину или остаться - «уж лучше буду делать то, что умею».

кейс
Создано28 ноября, 20:51
Просмотров49
Активность02 декабря, 18:30
Мотивация
бизнес
управление
принятие решения

Куценко Алексей

Вопросы к кейсу
Ответы отсутствуют