Разногласия на уровне ТОП-менеджеров компании

Дистрибуторская компания имеет филиальную сеть в Сев-Кав. регионе. Один из филиалов находится в республике Дагестан. Управление филиалом осуществляется родственником одного из учредителей. Управление не профессиональное, низкие показатели и слабый результат. При этом, регион достаточно перспективный. Учредитель компании настроен организовать переезд центрального офиса в Махачкалу, чтобы изменить ситуацию. Сотрудники центрального офиса не готовы к данному решению.

кейс
Создано07 января, 23:59
Просмотров59
Активность16 января, 07:09

Ганин Игорь

Вопросы к кейсу
Ответы отсутствуют