Грамотное сокращение штата (реструктуризация)

Руководство небольшой компании решило укомплектовать офис с расчетом на экспансию по соседним регионам, а так же найм сотрудников на все отделы структуры, дабы исключить совмещение обязанностей тем самым повысить эффективность выполнения обязанностей. Был набран штат более 10 человек. С текущей доходностью компания стала работать ровно в ноль. Должного эффекта роста расширенный штат в быстрые сроки не дал, а расширение требует капитальных инвестиций, при нулевой доходности возможность инвестировать пропала, в связи с чем штат не может работать на полный функционал и часть сотрудников попросту сидят без дела. Что бы освободить финансы на развитие было принято решение, сократить штат в два раза, оставить только сотрудники которые задействованы в работе на 100%. Под сокращение планируется HR, помощник HR, два менеджера проектов, ITшник. Все сотрудники получают достойную зарплату и держаться за работу планируя долго проработать в компании.

кейс
Создано03 января, 17:38
Просмотров58
Активность18 января, 20:26
Увольнение
сокращение
реструктуризация

Нестеренко Сергей

Вопросы к кейсу
Ответы отсутствуют