Центр практики

Сертификат на 100 тысяч и футболка с корги award
Участвуй в конкурсе кейсов и сделай так, чтобы нам понравилась твоя работа (это несложно)
Успей до 3 сентября
Отрасль
Создана и ждет запуска платформа видео-интервью, для ускорения массового подбора персонала. Есть лендинг, есть работающая программа, но из-за отсутствия рекламного бюджета и продвижения о сервисе никто не знает. Единственный конкурент - VCV - продолжает развиваться и создавать новый функционал. У сервиса выбрана гораздо более щадящая ценовая политика - цена гораздо ниже, чем у конкурента. Тем не менее потенциальные клиенты настороженно относятся к сервису, не регистрируются, возможные партнеры не спешат бесплатно воспользоваться сервисом.
hr
video
business
marketing
Александр Федоров
в компании ХХХ, оказывающей транспортные услуги есть несколько подразделений, каждое из которых занимается организацией перевозок по РФ для клиентов с различной спецификой. Компания использует автоматизированную платформу для управления заказами, в которой есть возможность автоматического формирования заявок Поставщикам услуг (перевозчикам), где указаны условия работы (в том числе юридические) и детали перевозки.Ранее каждое подразделение использовало свои формы заявок, что привело к путанице и "захламлению" системы. Руководством было принято решение по максимуму унифицировать данные формы. Для этого были привлечены юристы и опосредованно руководители подразделений, которые переработали существующие формы и сделали унификацию. Для внедрения новых заявок в систему необходимо согласование руководителя каждого подразделения, которое получить очень сложно (никто не читает письма от системных аналитиков). Третий раз происходит следующая ситуация:всем руководителям высылаются новые формы с просьбой добавить комментарии и тд, до определенного срока, и указание, что если никаких дополнений и замечаний нет, данные заявки будут внедрены в систему по умолчанию. Никаких комментариев не поступает, заявки внедряются , и на следующий день начинаются истерики, что "данные формы не верные, там не хватает информации.. и тд" В ответ на вопрос "вам же высылали на согласование, вы промолчали, почему?" ответ один: нам некогда читать письма, мы работаем. После этого требуемые комментарии дорабатываются, и все повторяется по новому кругу.
документы
согласование
Ольга Костина
С чего начать развивать личный бренд в Instagram? Лайфхаки и грабли, на которые не стоит наступать.
личный бренд
интернет
pr
Александра Нагорная
В компании с широкой федеральной сетью, с численностью сотрудников более 10000, опрос по внутренним коммуникациям показал, что сотрудники не знают, как зовут директора компании. Директору компании важен его имижд. И данный показатель вызывает у директора неудовлетворенность работой pr- службы, т.к. ожидания директора быть в топе упоминаемости. Было уже сделано: коммуникационный план на год для внутрениих коммуникаций о директоре - в каких мероприятиях для сотрудников участвует, какие статьи в еженедельных новостях пишем от первого лица, какие значимые события освещаем от имени директора, какие каналы внутренних коммуникаций задействуем. Дополнительная информация: Директор в позиции больше 1 года, ранее работал в компании на топ-менеджерских позициях. В процессе реорганизации в компании в еще более крупную бизнес-структуру, назначен еще один вышестоящий директор, который также ожидает сильного позиционирования своей персоны. Сотрудники на опросе показали, что не знают кто директор компании. Есть гипотеза, что путают директоров. Не знают кто есть кто.
pr
hr
Александра Нагорная
Открытие онлайн школы "станочник" находится на начальном этапе, сформулирована миссия, система ценностей, основные цели и бизнес модель. Основная идея этого проекта - обучение начинающих специалистов ключевым навыкам, с помощью передовых программных продуктов и инновационных систем обучения, позволяющим за короткий срок подготовить полноценного самостоятельного специалиста. Для создания, тестирования и анализа прототипа продукта, требуется набрать команду.
Андрей Запорожец
В компании N разработана система оценки и построения планов развития. Сотрудник с менеджером обсуждает планы развития и заносит в систему свой следующий карьерный шаг на 1 год, 2-3 года. Но при смене руководителей, карьерный сценарий не срабатывает, и выбирают другого кандидата, иногда даже того, у кого данный шаг не был прописан в плане.
Александра Нагорная
В городе М. населением 90 тысяч человек магазин Д. осуществляет деятельность по продаже и доставке цветов и подарков. Два года назад данный бизнес был одним из лидеров местного рынка, благодаря корпоративным контрактам (больше половины), при этом популярностью среди жителей города магазин не пользовался. Проведя анализ рынка установлено, что 40% объема публикуют частные покупки, и это цифра в среднесрочной перспективе из-за макроэкономических показателей будет увеличиваться. Проанализировав ближайших конкурентов, отмечено, что их представительства имеют группы в социальных сетях и продают цветы онлайн.
цветы
доставка
подарки
директ
вконаткте
инстаграмм
адвордс
реклама
Павел Кострикин
Небольшой кондитерский цех осваивает новый вид продукции - конфеты. Каждая конфета заворачивается вручную. Отработка процесса упаковки заняла некоторое время. На основе наблюдений были утверждены нормы выработки для сдельной оплаты труда сотрудниц, чтобы при хорошей работе они получали среднюю зарплату по рынку, при отличной - выше среднего Но через некоторое время упаковщицы приноровились к работе и скорость работы сильно выросла. Условия труда очень хорошие, сотрудницы ценят место работы, текучесть кадров минимальная, на свободное место сразу идет конкуренция - родственницы и подруги упаковщиц. Нормы выработки будут повышены, так как за подобный низкоквалифицированный труд нет возможности платить высокие зарплаты.
сдельная оплата труда
нормы выработки
управление персоналом
персонал
Татьяна Ротермель
За последние 3 года сотрудник несколько раз ездил в командировки в город Т. Совершенно случайно выяснилось, что во время командировок сотрудник проживал у своего брата. При этом, в бухгалтерию он предоставлял подтверждающие документы о проживании в гостинице. Сотрудник квалифицированный, компетентный, ответственный. Ситуация такая, что серьезно наказывать его на за что, так как возможно он компенсировал брату неудобства от своего проживания. Но оставлять так, как будто ничего не случилось тоже нельзя. Тем более, что ему еще предстоят командировки в город Т. Другого сотрудника отправлять туда нет возможности.
воровство
авансовый отчет
командировка
персонал
управление персоналом
Татьяна Ротермель
Небольшая компания принимает на работу интернет-маркетолога в единственном лице. Есть два кандидата: мужчина - идеальное резюме, внушительный опыт работы, навыки и умения, постоянно проходит курсы по профилю работы; девушка - небольшой опыт работы, скромное резюме, самообразование по профилю есть, но в меньшей степени, чем у мужчины. На собеседовании мужчина показался отталкивающим, неприятным и антипатичным. Сложно представить, как взаимодействовать с таким человеком по работе. Девушка наоборот, моментально расположила к себе, атмосфера на собеседовании была приятной и дружеской.
Татьяна Ротермель
Управление персоналом
hr
телевидение
подбор персонала
личная эффективность
управление персоналом
неформальный лидер
управление проектами
руководство
медицина