База знаний CBS

Как обойти конкурентов и занять лидерство на рынке? В статье — проверенные методы анализа, оптимизации процессов и создания уникального ценностного предложения. Практические кейсы и пошаговые стратегии для вашего бизнеса.

Каждый день мы становимся свидетелями баталий между брендами, которые сражаются за право быть лучшими. От ценовых войн до инновационных прорывов — все это часть большой игры под названием «конкурентная борьба». В этой статье расскажем, как конкурентная борьба влияет на современный рынок.

Когда-то давно компаниям хватало просто производить качественный продукт, чтобы быть успешными. Сегодня этого недостаточно. Рынки перенасыщены, клиенты стали более требовательными, а технологии развиваются с головокружительной скоростью. В этих условиях анализ конкурентоспособности превращается в компас, указывающий путь к успеху в океане современного бизнеса/

История бизнеса знает множество примеров, когда небольшие компании становились лидерами рынка, а гиганты — исчезали в небытие. Секрет их успеха или неудачи часто кроется в выборе конкурентной стратегии. Давайте разберемся, почему это так важно.

В мире бизнеса выживает сильнейший. Компании постоянно борются за внимание потребителей, долю рынка и прибыльность — и далеко не у всех получается выиграть в этой борьбе. Как же некоторым брендам удается не просто выжить, но и процветать, оставив конкурентов позади? Их секрет — в грамотно выстроенной конкурентной стратегии.

Метод Портера — инструмент анализа, позволяющий оценить перспективы бизнеса, определить его конкурентные преимущества и уязвимости на рынке. Рассказываем, в чем заключается эта методика и как она применяется на практике.

Менеджмент компании — это не только управление производством и контроль процессов. Чтобы бизнес развивался, необходимо постоянно повышать эффективность всех операций, включая производство товаров, работу персонала, взаимодействие с клиентами. За это отвечает операционный менеджмент — рассказываем, как он работает и на что влияет.

Модель 7P — расширенная версия классической 4P, модели комплексной маркетинговой стратегии. Рассказываем, в чем она заключается и в каких сферах особенно полезна.

Точное отслеживание рабочего времени — залог грамотного распределения ресурсов и успешного контроля задач. В этой статье мы расскажем о разных методах учета рабочего времени, а также о его плюсах и возможных трудностях в организации этого процесса.

Личный бренд — это публичный образ, который описывает уникальность человека, его ценности, взгляды, навыки и успехи в глазах окружающих. Для руководителя он особенно важен, и в этой статье мы расскажем о взаимосвязи личного бренда и успеха компании.

Рассказываем, какие есть методы анализа рынка и как они работают на практике.

Для чего нужен анализ рабочего времени, на какие показатели стоит обращать внимание и какими методами можно пользоваться, чтобы повысить общую эффективность работы команды.