4 шага: как активировать своё повышение прямо сейчас?

Не бывает инструкций для повышения. Бывают 4 шага.

Если бы существовали пошаговые инструкции по получению новой должности на работе, то они назывались бы примерно так: «Инструкция по продвижению по карьерной лестнице в компании Х на май 2018 года». 

Чтобы получить повышение, нужно знать особенности внутренней работы компании, учитывать специфику её ниши и время работы в компании, брать в расчёт имеющихся сотрудников и нравы начальства. И свои возможности, разумеется. Только зная все эти переменные, человек может спланировать собственное повышение. Тут не может быть единой инструкции для всех и вся. Это вам не столик из Икеи собрать.

Однако несколько общих правил всё-таки имеется. Рассказываем про 4 шага, которые наверняка приблизят вас к новому месту. Сделать их вы можете уже сегодня.

Шаг первый. Сообщить начальству, что вы хотите новую должность. Чем раньше, тем лучше.

Все мы любим ждать «тех самых моментов», когда мы овладеем нужными навыками, поднаберёмся знаний и опыта и получим хорошие рекомендации от большинства людей в компании. «Тот самый момент» никогда не наступит — вам всегда будет казаться, что чего-то ещё вы не знаете и к чему-то ещё вы не готовы. Правильной тактикой будет как можно раньше сообщить и начальству, и коллегам о том, что у вас есть лидерские устремления и вы мечтаете о месте, например, директора по продажам. 

Люди возьмут ваше желание на заметку, и вы будете получать:

• больше ответственных заданий, направленных на обретение новых навыков, нужных для более высокой позиции;
• больше советов на интересующую вас тему;
• больше рекомендаций от коллег. Если на собрании директоров объявят, что компании нужен новый директор по продажам, люди вспомнят о том, что вы хотели попробовать себя в этой должности. И назовут ваше имя в обсуждении;
• больше отзывов о вашей работе. «Хочешь быть руководителем, а составил такой слабый план продаж», — если вам скажут нечто подобное, не расстраивайтесь. Эта волшебная критика даст вам понимание того, какую область навыков вам нужно развить, чтобы приблизиться к месту мечты.

Ваш офис — это большая карта, где место каждого игрока четко прикреплено фигуркой к определённой должности. Если вы скажете «Вот кем я хочу быть», остальные игроки будут сознательно и бессознательно подсказывать вам, как передвинуть вашу фигурку на нужную должность. Дальше судьба повышения зависит от ваших стараний.

Шаг второй. Обращаться ко всем, у кого есть нужные вам навыки.

Ваш гендиректор занимал пост директора по продажам на прошлой работе? Один человек из отдела продаж, кажется, знает о продажах всё? 

Обращайтесь к ним:

1. за обратной связью по вашей работе;
2. за историями о том, что они делали, чтобы получить место и знания.

В идеале вам нужно честно сказать выбранным гуру, что вы довольно слабы в такой-то области, поэтому вам и нужен совет. Попросите их выпить с вами кофе или пригласите на ланч.

Как только вы покажете людям, что вы уязвимы — у вас нет чего-то, что есть у них, — вы получите взамен намного больше, чем если бы вы пришли к ним с кучей рассказов о том, какой вы молодец.

Шаг третий. Общаться с другими управленцами, чтобы более чётко представить своё будущее и понять: а готовы ли вы к нему?

Общение с другими управленцами в компании даст вам различные взгляды на жизнь управленца. Вы представляете себе одно, видя только часть рабочей жизни начальников, а в реальности всё может оказаться совсем иначе. В течение разговора с людьми, занимающими более высокие позиции, вы можете понять, что повышение по службе в вашем случае может быть сменой интересной вам деятельности на скукоту, от которой вы устанете в первую же неделю.  

Лучше заранее знать, с какими трудностями вы можете столкнуться, и заранее решить для себя, готовы ли вы к ним.

Шаг четвёртый. Выйти из режима «скажи мне, что делать». И войти в режим «у меня есть идея».

Один из первых признаков того, что вы готовы продвинуться в карьере, — вы перестали спрашивать у вышестоящих коллег, что вам нужно делать. Как только вы заканчиваете проект, вы сами можете предложить и реализовать новую идею. А не ждать, пока очередная работа просто спустится на вас сверху.

Будучи активным, вы не только намекнёте начальству на свою готовность делать больше и лучше, но и подадите сигнал об уровне вашей уверенности и способности быть командным игроком, который предлагает и делает, а не только делает.

Как было сказано в первом шаге, все мы любим ждать «тех самых моментов». Ваши ожидания закончились — «тот самый момент» начинается сейчас. Выберите один из 4 шагов и начните применять его уже сегодня.

MBA образование от CBS

Знания, необходимые для эффективного управления бизнесом

Выбрать программу