Будущее вашей работы: 4-дневная неделя и гарантированный доход
Буквально ещё 100 лет назад работник был интересен фирме только как винтик, стоящий у конвейера и выпускающий продукцию.
Важность человеческого капитала осознают начиная с 1960-х. Софт скилы, креативность, индивидуальность, способность принимать решения ‒ всё это последние достижения управления персоналом.
И в тот момент, когда собственник бизнеса ставит Human resources (HR) во главу угла, будущее привычной нам работы начинают определять новые тенденции.
Кадровики и учёные считают, что ситуация с трудоустройством скоро изменится.
И в первую очередь нам обещают переход к четырёхдневной неделе и введение гарантированного базового дохода.
Сокращённая неделя
Идея работать с тремя выходными в неделю не нова и периодически тестируется в разных странах.
Например, в ноябре 2018 г. компания Perpetual Guardian из Новой Зеландии перевела 240 своих сотрудников на 4-дневную неделю, сократив количество рабочих часов с 37,5 до 30, но оставив оплату труда без изменений. Опыт длился на протяжении восьми недель.
Естественно, результаты эксперимента анализировались. Как выяснилось, работники продолжили выполнять все свои обязанности, зато стресса стало меньше, а мотивация и вовлеченность выше.
Впоследствии министр труда Новой Зеландии назвал этот опыт потрясающим экспериментом. А сама компания, спустя некоторое время, перешла на сокращённую неделю на постоянной основе.
После практических исследований Perpetual Guardian феноменом 4-дневной рабочей недели заинтересовались в Великобритании. Они подошли к проблеме с точки зрения науки и выяснили, что максимальный эффект от нововведений придётся на офисный персонал. Там же, где работа связана с непрерывным присутствием, например для продавцов в супермаркетах, производительность при сокращении рабочего времени не увеличится.
В Японии в 2019 году эксперимент провели уже на 2300 работниках, которым разрешили отдыхать с пятницы по воскресенье. Это было местное отделение компании Microsoft. Как результат, сотрудники реже стали ходить в отгулы и на больничные, при этом сократился расход электричества и бумаги.
А в Исландии тестирование идеи производили не в конкретной фирме, а в объёме всей страны, и длилось это с 2015 по 2019 годы. После завершения эксперимента 86% работающего населения остались трудиться в режиме короткой рабочей недели.
Удалёнка во время ковида дала сокращённой рабочей неделе немного другое направление. Это гибридный формат, когда сотрудники работают из дома, но раз или два в неделю собираются в офисе на совещания. Здесь также важен выполняемый объём задач: если с ним всё в порядке, то остальные вопросы часто решаются самостоятельно.
Плюсы 4-дневной рабочей недели
- Снижается уровень стресса.
- Повышается производительность труда у офисного персонала.
- Уменьшается количество больничных.
- Реже наступает профессиональное выгорание.
- Сотрудник может выделить больше времени на учебу и личную жизнь.
Минусы 4-дневной рабочей недели
- Сокращённая неделя изначально подходит не для всех: то, что хорошо офисным сотрудникам, не подойдёт тем, кто стоит у конвейера или обслуживает клиентов.
- Повышение производительности и мотивация со временем сойдут на нет, поскольку люди привыкнут и перестанут испытывать радость.
- Работать приходится активнее, чтобы всё успеть за меньшее время ‒ от этого скоро устают.
- Некоторые работники скучают в дополнительный выходной.
Гарантированный базовый доход
Сейчас бизнес ищет не рабов, а творческих личностей, которые любят свою профессию и вкладываются в общее дело душой.
Простых исполнителей легко заменить роботом, автоматизировать участок. А вот заинтересованного, эффективного сотрудника, который работает не от безысходности, а потому что хочет здесь работать, машиной не заменить.
Как найти таких людей?
Один из вариантов ‒ создать в обществе такую систему, при которой человек идёт на работу не потому, что нужны деньги на еду, оплату квартиры и простую одежду, но поскольку любит работать.
Здесь и появляется идея, которая, по сути, представляет собой альтернативу соцобеспечения от государства.
Гарантированный (безусловный) базовый доход ‒ концепция, согласно которой каждый член общества должен получать некоторую сумму ежемесячно, вне зависимости от того, работает он или нет. Причём денег должно быть достаточно для удовлетворения основных потребностей, на уровне черты бедности или чуть лучше.
Важный плюс гарантированного базового дохода ‒ сотрудники не боятся ошибок и увольнения, они могут экспериментировать, чтобы работать лучше.
Командой из таких людей нельзя управлять с позиции силы, но можно построить партнёрские отношения, мотивировать на трудовые подвиги.
Тем не менее у идеи есть противники. Они полагают, что народ разленится и перестанет работать, потеряет мотивацию к обучению и развитию. Особенные опасения вызывает потенциальное поведение эмигрантов и малоимущих слоёв населения.
Как получится в реальности, неизвестно.
Эксперименты ставились и давали позитивные результаты, но они не могут быть приняты в качестве доказательства.
|
А если вы хотите, чтобы команда работала вовлечённо и продуктивно в любых условиях, — пройдите обучение на программе «Директор по персоналу». И будет не важно, 4 дня вы работаете или 5, продуктивность и мотивация сотрудников вырастут в разы. |
В частности, в России в 2019 году выборка составила 8 и 10 человек. В Германии в 2014 году платили пособие нескольким десяткам человек, в Индии в 2012 году выплаты получали в 20 деревнях, а в Италии в программу 2017 года вошли 200 семей.
А вот эксперимент в Кении, начатый в 2020 году на 20 тысяч человек, где выплаты рассчитаны на срок от 2 до 12 лет, обещает быть интересным, поскольку число участников опыта и срок уже достаточно велики.
Вот плюсы, которые ожидают заинтересованные политики и общественные деятели от введения базового дохода:
- сокращение нищеты;
- прозрачность помощи;
- базовый экономический рост за счёт притока денег;
- выше уровень свободы для людей.
В любом случае нынешние подходы к работе и зарплате серьёзно устарели. Люди хотят работать меньше и получать больше, и экономики разных стран так или иначе будут вынуждены решать эту проблему.
Сокращённая рабочая неделя, равно как и гарантированный базовый доход от государства, выглядят неплохими альтернативами настоящему положению дел.
Автор: Ирина Иткинд