Валентина Зобнина — архитектор, руководитель проектов и смелый новатор, которая решила использовать культурные стереотипы в свою пользу. В интервью она рассказывает, как идея консалтингового сервиса по применению искусственного интеллекта в архитектуре родилась из предвзятых ожиданий, почему выбрала MBA образование в City Business School и как оно помогло ей обрести уверенность в условиях неопределённости.
Я по профессии архитектор, и изначально меня никогда не привлекала классическая «карьерная лестница» — для меня всегда на первом месте стояло творчество. Но в какой бы компании я ни работала, довольно быстро меня назначали на руководящие должности — руководителя отдела, главного архитектора или руководителя проекта.
В какой-то момент я осознала, что управление проектом — это тоже своего рода творчество: возможность формировать команду, вдохновлять людей и вместе находить уникальные решения. Именно тогда я почувствовала вкус к руководящей роли.
Вы писали, что основали консалтинговый сервис с применением ИИ в Архитектуре. Как вам пришла эта идея, что вдохновило вас?
Идея создания консалтингового сервиса в области ИИ родилась у меня естественным образом. Работая архитектором во французских компаниях, я ощущала на себе культурные стереотипы, в частности миф о том, что «все русские — хакеры». При этом я всегда тяготела к инновациям, скорости и технологиям, и в какой-то момент поняла, что пробиться на более высокий уровень в профессии будет непросто именно из-за предвзятого восприятия.
Я решила переосмыслить эту ситуацию: если изменить чужие убеждения невозможно, то можно обратить их в свою пользу. Я задалась вопросом: что сегодня ближе всего к хакерству и технологиям? Очевидно, искусственный интеллект. К тому моменту я уже достаточно давно интересовалась его применением и использовала его в проектировании, поэтому переход оказался для меня абсолютно органичным.
Кроме того, именно мой консалтинговый сервис открыл для меня новую дверь: сегодня самые технологически продвинутые компании сами обращаются ко мне за консультациями.
Каким вы видите будущее применения искусственного интеллекта в архитектуре и строительной отрасли?
Если говорить о будущем строительной отрасли, то, на мой взгляд, наиболее очевидным станет появление новых материалов и технологий, которые приведут к принципиально иным конструкциям и подходам к возведению зданий. При этом хочется верить, что всё больше внимания будет уделяться устойчивости и экологичности архитектуры. Что же касается проектирования, то этот вопрос особенно деликатный. Когда накопится достаточная база данных для обучения искусственного интеллекта и станет возможной полная автоматизация процесса от начала до конца, очевидно, что проектирование существенно изменится. В этих условиях выживут только самые быстрые и гибкие компании. Но я убеждена, что роль архитектора не исчезнет: она сохранится как роль эксперта, личности и куратора, стоящего за всем процессом и придающего ему уникальное человеческое измерение.
Что подтолкнуло вас получить MBA-образование?
Я всегда замечала разницу между людьми, получившими MBA, и теми, у кого его не было, даже не зная наверняка об их образовании. У первых чувствовалась особая способность мыслить системно, видеть картину целиком и принимать взвешенные решения. Это выглядело как некое «тайное знание», которое меня очень привлекало.
Кроме того, я довольно рано пришла к руководящей роли: в 25 лет уже возглавляла крупные проекты, и мои подчинённые зачастую были старше меня на десятки лет. Чтобы иметь дополнительный вес и авторитет, мне явно не хватало управленческих знаний. MBA стало для меня способом восполнить этот пробел и укрепить свою позицию как руководителя.
По каким критериям вы выбирали программу MBA? Почему остановились именно на City Business School?
В моём выборе сошлось сразу несколько критериев. Во-первых, в тот момент City Business School была единственной школой, которая предлагала программу MBA в полностью дистанционном формате. Это было для меня принципиально важно, потому что я переезжала в другую страну с начальным знанием языка и не могла учиться там очно.
Во-вторых, у меня уже был положительный опыт с CBS: ранее я проходила короткую программу по личной эффективности и была впечатлена её темпом и концентрацией знаний, которые за короткое время дали настоящий «дофаминовый драйв».
И наконец, программа соответствовала моему бюджету. Всё это вместе совпало в одной точке, и у меня не возникло ни малейших сомнений в том, что City Business School — это мой выбор.
Какие модули или темы оказались наиболее полезными для вашей текущей работы? Есть ли пример, где вы сразу применили знания из программы.
Каждый модуль оказался для меня полезным по-своему, потому что я строю бизнес с нуля в другой стране, и знания требовались буквально во всех областях. Исключение составили разве что темы вроде логистики, которые менее актуальны для консалтингового проекта. Всё остальное дало практические инструменты, которые я сразу могла применить.
Что дала вам программа помимо профессиональных навыков — может быть уверенность, новые связи, кругозор?
Меня всегда восхищали более опытные руководители: их уверенность в решениях, умение действовать так, словно они точно знают правильный путь. Раньше мне казалось, что существует только одна верная дорога к цели. Однако обучение показало, что решений может быть несколько, и каждое из них может привести к результату. Я поняла, что решение — это не один единственный шаг, а целая цепочка шагов, которые формируют движение вперёд. Благодаря этому я обрела смелость делать первый шаг даже в условиях неопределённости.
Сможете ли поделиться вашими карьерными планами если не секрет?
В ближайшей перспективе мои карьерные планы связаны с масштабированием собственного проекта. Если же говорить более глобально, то я вижу свою миссию в том, чтобы трансформировать архитектурную среду во Франции, которая остаётся весьма консервативной и во многом отстаёт от динамичного развития архитектуры в Юго-Восточной Азии или даже Латинской Америке. Мне хотелось бы показать, что новые технологии способны не разрушать традиции, а наоборот — обогащать архитектурное мышление и открывать перед архитекторами новые горизонты.
Что бы вы посоветовали тем, кто сомневается, стоит ли проходить MBA? Как преодолеть страхи и начать действовать?
Я считаю, когда действительно приходит время получить MBA-образование, то подобных сомнений обычно не возникает. Но если решение уже близко, я бы рекомендовала пройти короткую программу на базе выбранной школы. Такой опыт даст ясное понимание, насколько вам подходит формат и хотите ли вы продолжать обучение именно там.
