Руководитель 20 морскими судами о карьерном пути: «После программы МВА и карьера, и благосостояние пошли вверх»

Прищепа Виктор Анатольевич
Программа MBA General
Руководитель 20 морскими судами о карьерном пути: «После программы МВА и карьера, и благосостояние пошли вверх»

Прищепа Виктор Анатольевич, профессиональный моряк более 30 лет, руководит 20 морскими судами, нашел свободное время, чтобы рассказать о своих успехах после прохождения программы MBA General в City Business School. 

- Расскажите о вашей профессии: как вы оказались на капитанском мостике и что входит в ваши обязанности? 

- На данный момент я работаю Operations Manager (управляющим эксплуатацией флота) в P&O Maritime Logistics (A DP World Company, UAE) в городе Баку, Азербайджан. Ранее работал руководителем морских операций в Brunei Shell Petroleum (JV Shell PLC, UK) на острове Борнео.

Мой отец был старшим механиком на морском судне, посоветовал мне пойти по его пути, но только на капитанский мостик, а не в машину. Что я и сделал с удовольствием. Все остальные мои движения были продолжением основной профессии, так что я могу с гордостью сказать, что работаю по профилю. Приятным бонусом моей профессии стала возможность увидеть практически весь мир.

На момент интервью я руковожу эксплуатацией флота, состоящего из 20 судов, обслуживающих нефтегазовый бизнес, и занимаюсь всеми аспектами деятельности компании. В моем распоряжении тип таких судов, как AHTS, PSV, ERRV, MPSV с системой динамического позиционирования 2 класса (DP2). В управлении у меня общее количество персонала в более чем 1000 человек. Также я руковожу работой круинга (отдела кадров морского персонала) с позиции операций, аудита качества работы судовых специалистов. Еще в мои обязанности входит обеспечение техники безопасности труда, координация с отделом ТБ, закупка оборудования, запчастей, сервисов, работа в SAP (ABS NSE). 

В целом моя основная задача ‒ это обеспечение бесперебойной работы судов для основного клиента ‒ нефтегазовой компании British Petroleum, а также нескольких национальных заказчиков (SOCAR, JOCAP, Fugro). Для этого я занимаюсь операционным и плановым бюджетированием судов, оборудования, персонала, одобрением планов отдела кадров, отдела закупок и ТБ, координацией с финансовым и расчетным отделами по ежемесячным и ежегодным результатам и бюджету. 

- Виктор, а как вы пришли к своей должности и с какими трудностями сталкивались? 

- Я профессиональный моряк. В морской индустрии с 17 лет, учился в ГМА им. адмирала Макарова в Санкт-Петербурге на судоводительском факультете, прошел путь кадета, матроса и штурмана морских судов. После работал капитаном судов в строительной и нефтегазовой индустрии, командовал океанским грузовым лайнером, буровой платформой, трубоукладчиком, гигантскими плавучими отелями для работников нефтегаза, после чего перешел в офис компании Shell Brunei, где 11 лет управлял передвижением буровых установок, руководил швартовкой и погрузкой танкеров, занимался морскими проектами, в которые было вовлечено более 1000 человек одновременно. Со временем пришел к выводу, что мне больше нравится бизнес-сторона проектов, работа с контрактами, поиск новых клиентов, привлечение инвестиций и т. д. Поэтому после продолжительного выбора принял предложение работы в Баку управляющим эксплуатацией флота.

- Что побудило вас прийти на программу МВА в City Business School и какие были ожидания? 

- Я пришел на программу МВА, чтобы повысить уровень знаний и координации в бизнесе в целом, так как моя основная работа в тот момент (в 2016 г.) состояла из операционного контроля, управления операциями и технических консультаций, что было довольно далеко от принятия решений именно по самому бизнесу и его развитию и сводилось больше к независимой оценке рисков с последующим снижением этих рисков до минимально приемлемых.

Первоначально я записался на курс MINI-МВА, затем повысил его до MBA General со специализацией «Управление проектами» и подключил международный модуль, так как мне стало реально интересно, что там дальше и как это соотносится с моей текущей работой и с возможностью открытия своего бизнеса. В итоге после обучения я стал принимать решения по текущей работе и развитию бизнеса компании.

Менеджмент
MBA General
Программа1,5 года
MBA General

- Что оказалось самым сложным в процессе обучения? 

- Было довольно сложно успевать учиться и работать, поэтому я оплатил безлимитный доступ и занимался по программе МВА в свободное время, что растянулось в итоге на долгие годы, но дало мне свободу действий и время применить знания. Кстати, я до сих пор не могу найти время написать итоговую дипломную работу и получить диплом, казалось бы, осталось всего-то ничего, но у меня нет, к сожалению, свободного времени на этот небольшой шаг. Однако знания уже дали свои плоды, и это самое главное.

d4c98cef-8bee-45bd-9d81-1521162dee0f.jpeg- Какие изменения у вас произошли после прохождения обучения в City Business School? 

- После начала обучения я начал двигаться в сторону именно управления бизнесом от технического надзора и руководства работами. Со временем я стал другим человеком, у меня проснулись амбиции, желание зарабатывать деньги для компании и для себя, а не просто командовать огромными железяками. То есть не «работать на дядю», а хотя бы командовать бизнесом, в дальнейшем даже, возможно, своим.

Несколько лет назад я пытался начать свой бизнес параллельно с работой по найму, но коррективы внесла пандемия, пришлось его свернуть с потерями в финансовом плане. Однако к тому времени я уже необратимо открыл в себе огромный потенциал к коммерческой работе. В данный момент я чувствую желание снова открыть свой бизнес.

- Насколько была вам полезна программа МВА?

- Было удобно, интересно и увлекательно. Полезно? Безусловно, и самое интересное еще впереди, потому что программа МВА меняет само мышление людей. Но скажу точно 100%, что только программа МВА мне помогла двигаться вперед и вверх: я постоянно работал, развивался, учился и повышал квалификацию по профилю, но по факту получается именно так, что после программы МВА и карьера, и благосостояние пошли вверх.

Главная цель программы MBA – воспитать грамотного руководителя. Я могу сказать, что руководитель из меня получился справедливый, хотя и не всегда добрый, но человечный, насколько это возможно. Также я многому научился с точки зрения работы с клиентом, и когда пришла пора перейти с позиции клиента на позицию подрядчика, для меня это не было таким уж страшным шоком, хотя определенные трудности все-таки были.

- Что бы вы посоветовали тому, кто сомневается в обучении по программе MBA?

Не бояться, бросаться с головой в бизнес, учиться каждый день чему-то новому. Упорные и упрямые всегда получают свое, пусть и не с первого раза. Но самый главный совет ‒ не жадничать: надо всегда делиться с теми, кто рядом и кому хуже, чем вам.

Вводный MBA
Бесплатный четырехчасовой курс для карьерного роста
Узнать подробнее
Вводный MBA

Заявка на консультацию
по программам обучения

Вводный MBA
Бесплатный четырехчасовой курс для карьерного роста
  • Получите ваш первый сертификат МВA
  • Разработаете эффективный карьерный план
  • Определите направления развития
  • Оцените текущий уровень компетенций
Вводный MBA