Марат Сабирьянов, главный инженер ЗАО «Газпромнефть-Терминал», бизнесмен и выпускник программы MBA General, рассказал нам о том, как самостоятельно раскрутить «маховик событий» своей жизни и прийти к успеху, не зацикливаясь на трудностях.
Марат, Вы раньше были военным, окончили Высшее военное техническое училище, да к тому же с отличием. Что же привело к решению кардинально сменить направление деятельности и приступить к бизнес-образованию?
Жизненные обстоятельства. Вообще, я офицер запаса, кадровый военный. После окончания училища за 6 лет службы поднялся по карьерной лестнице с должности начальника лаборатории до начальника службы горючего самой большой дивизии в России. Это тыловая должность: мы занимались обеспечением дивизии горюче-смазочными материалами, организовывали их хранение и применение.
Назначение это я получил в 27 лет, относительно рано. В звании «капитан» занял должность уровня «подполковник», все шло успешно. Планировал поступать в Военную академию тыла и транспорта в Питере и, как любой хороший солдат, мечтал стать генералом. Но проведенная в Вооруженных силах реформа поставила крест на всей карьере. В то время весь функционал материально-технического обеспечения армии переводили на аутсорсинг гражданским компаниям, и в 2011 году меня сократили.
…И Вы оказались на «гражданке». Как перестраивались?
Нелегко перестраивался поначалу. Ну представьте: я, уже опытный к тому времени специалист своего направления, перспективный, завоевавший авторитет среди коллег и руководства, вдруг оказываюсь «на улице». В то время я еще грезил, что скоро найду нормальную руководящую работу. Я был уверен, что являюсь ценным кадром для любой компании, так как опыт имел большой. А во время поиска решил перебороть свое «я» и поработать в такси. Но каково было мое удивление, когда мне, офицеру запаса Вооруженных сил РФ, ответили отказом и не взяли даже на работу в такси «из-за плохого знания города»… Этот день для меня стал поворотным. Именно в этот момент мои розовые очки слетели, и я понял: «Дружище, всем плевать на твои заслуги. В гражданской жизни ты никто и никому не нужен. Начинай все заново, с нуля!» Честно говоря, и горевать-то времени не было, так как за спиной были жена и маленький ребенок, которых нужно было кормить и обеспечивать.
Тогда и пришла идея получить бизнес-образование?
Не сразу, конечно. Я осознал, что мне нужно как-то переквалифицироваться и параллельно найти то, чем я смогу зарабатывать деньги в ближайшее время. Так как я был специалистом в области применения смазочных материалов, имел фундаментальные знания и большой практический опыт в этом направлении, то решил попробовать себя в продажах смазочных материалов. Устроился в небольшую компанию на должность специалиста по продажам, ходил на курсы по техникам продаж. И здесь почувствовал этот драйв и азарт. «Продажники» меня поймут. Все получалось, делал большие успехи, но перспективы карьерного роста не увидел, потому что компания была семейным бизнесом и все ключевые должности занимали члены семьи. Вот тогда я всерьез задумался о том, что хочу построить свой бизнес. Но делать что-то наобум слишком рискованно. Мне нужно было начать с теории.
Я так понимаю, выбор пал на City Business School?
Когда я переехал в Екатеринбург, то сначала рассматривал вариант очно-заочного образования. Знаете, при университетах есть курсы, подобные MBA. Но мне надо было работать, а на лекции пришлось бы ходить по три раза в неделю. Плюс все это стоило неадекватных денег, поэтому я начал искать альтернативу. Искал бизнес-школы с возможностью дистанционного обучения, мониторил отзывы в интернете, сравнивал цены. Выделил для себя CBS, а потом на сайте увидел, что у вас есть международная европейская аккредитация и выпускникам выдается два диплома. Это окончательно убедило выбрать CBS. Не то чтобы я планировал карьеру за границей, просто это показалось солидным и внушающим доверие, что ли… В общем, я подал заявку на обучение по программе MBA General.
Нравилось учиться?
Я знал, что все эти знания мне жизненно необходимы, у меня была мотивация и практический интерес, поэтому да, конечно, нравилось. Сначала очень помогли курсы программы по целеполаганию, тайм-менеджменту и самоорганизации – все, что касалось личностного развития. Я включал видеоконференции и не мог оторваться, пока не досматривал все до конца. Я «прокачивал» системное мышление и впитывал знания, которые вскоре мне понадобились на практике.
Знания понадобились на практике еще во время обучения?
Да, я почувствовал себя вполне готовым к конкретным шагам в сторону развития своего дела, еще не закончив программы. Параллельно учебе открыл и начал развивать бизнес. И правильно сделал, потому что учился и на ходу все применял на практике. Очно знакомых новых не приобрел, но многому научился именно в ходе общения, нашел ответы на те вопросы, которые одному без опыта сложно было решить. А в результате общего мозгового штурма находил оптимальные решения, которые впоследствии воплощал в жизнь.
У Вас в итоге получилось построить бизнес-процессы? Расскажите подробнее, к чему пришли сегодня.
Ну, давайте не будем говорить «в итоге», потому что есть огромная внутренняя уверенность, что это только начало! Так вот, на сегодняшний день у меня развивается бизнес в двух направлениях. Первое направление – студия красоты «Мой Париж», на развитие которой мне удалось даже получить грант от государства на поддержку малого предпринимательства в размере 300000 рублей. Кстати, обучение в бизнес-школе стало решающим аргументом в поддержку моего проекта в конкурсе молодых предпринимателей, там на это обращали внимание. Бизнес растет и развивается практически автономно уже 3 года. Получение гранта в конкурсе еще раз показало, что я не зря инвестировал деньги в собственное образование. Второе направление бизнеса – это компания по производству и монтажу срубов для бань, деревянных домов и дач «СРУБМАСТЕР», созданная абсолютно с нуля. Бизнес развивается уже 2 года, и стоимость его составляет почти 1000000 рублей.
И ни слова про горюче-смазочные материалы. Почему не стали в этом направлении бизнес развивать?
А тут все еще интереснее. В 2012 году мне поступило предложение поработать в нефтяной компании «Газпромнефть» в должности специалиста по эксплуатации нефтебаз. Направление перспективное, и запас знаний у меня по основной специальности немалый – их тоже нужно реализовывать. Подумав, я согласился. И теперь, спустя 3 года, я уже являюсь главным инженером одной из самых крупных нефтебаз компании «Газпромнефть», находящейся в Екатеринбурге. Практически все, что изучил, постарался внедрить в повседневную деятельность и здесь. Я вижу реальные сдвиги в системе технического управления нефтебазы. И не только я, кстати.
Сложно переключаться с одного на другое? Разброс в сферах деятельности велик.
Я попытался вывести все в режим «автопилота», то есть организовать процессы так, чтобы они работали при моем минимальном участии. Это и есть грамотный менеджмент. Сейчас требуются только корректировка процессов и определение направления движения. Поначалу сложнее было, конечно. Трудности, если ты что-то делаешь, бывают всегда, как и настроение, когда хочется опустить руки. Но вот тут-то и нужно еще активнее действовать, пытаться расти. Всегда есть выход и не бывает неразрешимых проблем. Где тот человек, которого не взяли даже в такси? Его уже давным-давно нет! Самое главное – выходить за рамки зоны комфорта.
Поэтому химик-технолог стал владельцем салона красоты, а потом и занялся строительным бизнесом?
А зацикливаться вообще не нужно. Ставьте себе конкретные цели, делайте первый шаг, раскручивайте свой «маховик событий», и дальше этот «маховик» уже будет гнать вас вперед – к достижению целей!
